ﻫﻮ ﺍﻟﺬﻱ ﻻ ﻳﺴﺘﻄﻴﻊ ﺃﻥ ﻳﻘﻮﻡ ﺑﻘﻴﺎﺩﺓ ﻓﺮﻳﻘﻪ ﺑﺎﻟﺸﻜﻞ ﺍﻟﺼﺤﻴﺢ ﺍﻟﺬﻱ ﻳﻤﻜﻨﻬﻢ ﻣﻦ ﺍﻟﺘﻤﻴﺰ ﻓﻲ ﻋﻤﻠﻬﻢ ﺑﻞ ﻳﺴﻴﺮ ﺑﻔﺮﻳﻘﻪ ﻧﺤﻮ ﺍﻟﻬﺎﻭﻳﺔ ﻭﻳﻘﻮﺩﻫﻢ ﻧﺤﻮ ﻣﺴﺘﻮﻳﺎﺕ ﻣﺘﺪﻧﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﻤﻞ
ﻭﻓﻲ ﻭﻗﺘﻨﺎ ﺍﻟﺤﺎﺿﺮ ﻳﻮﺟﺪ ﺍﻟﻜﺜﻴﺮ ﻣﻦ ﻫﺆﻻﺀ ﺍﻟمديرين ﻭﺳﻨﺴﺘﻌﺮﺽ ﻓﻴﻤﺎ ﻳﻠﻲ ﺃﺑﺮﺯ ﺻﻔﺎﺗﻬﻢ ﺍﻟﺘﻲ ﻳﺠﺐ ﻋﻠﻴﻨﺎ ﺗﻔﺎﺩﻳﻬﺎ ﺃﺛﻨﺎﺀ ﺍﻟﻌﻤﻞ:
1) ﺍﻟﺘﻮﺯﻳﻊ ﻏﻴﺮ ﺍﻟﻤﺘﻨﺎﺳﻖ ﻟﻸﺩﻭﺍﺭ ﺑﻴﻦ ﺃﻓﺮﺍﺩ ﺍﻟﻔﺮﻳﻖ :
ﻭﻳﻜﻮﻥ ﺫﻟﻚ ﻋﻠﻰ ﺣﺴﺎﺏ ﺟﺰﺀ ﻣﻦ ﺃﻓﺮﺍﺩ ﺍﻟﻔﺮﻳﻖ ﺣﻴﺚ ﻳﻘﻮﻣﻮﻥ ﺑﺎﻟﻌﻤﻞ ﻟﻮﻗﺖ ﺇﺿﺎﻓﻲ ﺑﻴﻨﻤﺎ ﻻ ﻳﻘﻮﻡ ﺍﻟﺠﺰﺀ ﺍﻵﺧﺮ ﺑﺎﻹﻧﺘﺎﺝ ﺍﻟﺤﻘﻴﻘﻲ .
ﻭﻳﻜﻮﻥ ﺫﻟﻚ ﻋﻠﻰ ﺣﺴﺎﺏ ﺟﺰﺀ ﻣﻦ ﺃﻓﺮﺍﺩ ﺍﻟﻔﺮﻳﻖ ﺣﻴﺚ ﻳﻘﻮﻣﻮﻥ ﺑﺎﻟﻌﻤﻞ ﻟﻮﻗﺖ ﺇﺿﺎﻓﻲ ﺑﻴﻨﻤﺎ ﻻ ﻳﻘﻮﻡ ﺍﻟﺠﺰﺀ ﺍﻵﺧﺮ ﺑﺎﻹﻧﺘﺎﺝ ﺍﻟﺤﻘﻴﻘﻲ .
2) ﺍﻋﺘﻤﺎﺩﻩ ﺍﻟﺘﻔﻜﻴﺮ ﺿﻴﻖ ﺍﻷﻓﻖ ﺣﻴﺚ ﺃﻧﻪ ﻻ ﻳﻔﻜﺮ ﻷﻛﺜﺮ ﻣﻦ ﺳﺎﻋﺎﺕ ﻣﻌﺪﻭﺩﺓ ﻛﻤﺎ ﺃﻥ ﺇﺟﺎﺑﺎﺗﻪ ﻋﺎﺩﺓ ﻻ ﺗﺤﺘﻮﻱ ﺃﻱ ﺗﻮﺿﻴﺢ ﻭﺗﻘﺘﺼﺮ ﻋﻠﻰ ﺍﻹﺟﺎﺑﺔ ﺑﻨﻌﻢ ﺃﻭ ﻻ ﻭﻫﺬﺍ ﻣﺎ ﻧﺴﻤﻴﻪ ” ﺍﻟﻤﺪﻳﺮ ﺍﻹﻃﻔﺎﺋﻲ” .
3) ﻻ ﻳﺴﺘﻄﻴﻊ ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺑﻴﻦ ﺣﻴﺎﺗﻪ ﺍﻟﺸﺨﺼﻴﺔ ﻭﺣﻴﺎﺗﻪ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ ﻭﻏﺎﻟﺒﺎً ﻣﺎ ﻳﻘﻮﻡ ﺑﺈﺩﺧﺎﻝ ﻋﻮﺍﻃﻔﻪ ﺑﺄﻱ ﻋﻤﻞ ﻳﻘﻮﻡ ﺑﻪ.
4) ﻳﻘﻮم ﺑﺎﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺣﻞ ﺍﻷﺯﻣﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻮﺍﺟهه ﻭﻟﻜنه ﻻ ﻳﺘﻔﺎﺩى ﻭﻗﻮﻉ ﻫﺬﻩ ﺍﻷﺯﻣﺎﺕ ﺑﻴﻨﻤﺎ ﺍﻟﻘﺎﺋﺪ ﺍﻟﻨﺎﺟﺢ ﻳﺘﻔﺎﺩﻯ ﻭﻗﻮﻉ ﺍﻷﺯﻣﺔ ﺑﺪﻝ ﺃﻥ ﻳﻌﺎﻟﺠﻬﺎ ﺑﻌﺪ ﻭﻗﻮﻋﻬﺎ.
5) ﻻ ﻳﺴﺘﻄﻴﻊ ﺍﻟمديرون ﺍﻟﻔﺎﺷﻠﻮﻥ ﺗﻘﺒﻞ ﻓﻜﺮﺓ ﺍﻟﻮﻗﻮﻉ ﻓﻲ ﺍﻟﺨﻄﺄ ﻭﻳﻘﻮﻣﻮﻥ ﺑﺈﻟﻘﺎﺀ ﺍﻟﻠﻮﻡ ﻋﻠﻰ ﻏﻴﺮﻫﻢ ﻋﻨﺪ ﻭﻗﻮﻉ ﺃﻱ ﺧﻄﺄ, ولكن ﻓﻲ ﻋﺎﻟﻢ ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ ﻣﻦ ﻳﺤﺎﻭﻝ ﺍﻟﻨﺠﺎﺡ ﻻ ﺑﺪ ﺃﻥ ﻳﺨﻄﺊ .
6) ﻳﻌﻤﻞ ﺍﻟمدير ﺍﻟﻔﺎﺷﻞ ﻋﻠﻰ ﺇﺛﺒﺎﺕ ﻧﻔﺴﻪ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﺗﻮﺑﻴﺨﻪ ﻟﻤﻮﻇﻔﻴﻪ ﺃﻣﺎﻡ ﺍﻟﻤﻸ ﺑﻴﻨﻤﺎ ﻳﻘﻮﻡ ﺍلمدير ﺍﻟﻨﺎﺟﺢ ﺑﻤﻌﺎﻟﺠﺔ ﻣﺸﻜﻼﺗﻪ ﻣﻊ ﻣﻮﻇﻔﻴﻪ ﻓﻲ ﻏﺮﻓﺔ ﻣﻐﻠﻘﺔ .
7) ﺿﻌﻒ ﺛﻘﺔ ﺍﻟمدير ﺍﻟﻔﺎﺷﻞ ﺑﻨﻔﺴﻪ ﻣﻤﺎ ﻳﺠﻌﻠﻪ ﻳﻐﻴﺮ ﺃﺳﻠﻮﺑﻪ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻊ ﻣﻮﻇﻔﻴﻪ ﺃﺛﻨﺎﺀ ﻭﺟﻮﺩﻩ ﺃﻣﺎﻡ ﺭﺅﺳﺎﺋﻪ ﻋﻠﻰ ﺧﻼﻑ ﺍﻟمدير ﺍﻟﻨﺎﺟﺢ ﺍﻟﺬﻱ ﻻ ﻳﻐﻴﺮ ﺗﻌﺎﻣﻠﻪ ﻣﻊ ﻣﻮﻇﻔﻴﻪ ﺗﺤﺖ ﺃﻱ ﻇﺮﻑ ﻛﺎﻥ.
8) ﻻ ﻳﺘﻤﺘﻊ ﺍﻟمدير ﺍﻟﻔﺎﺷﻞ ﺑﺎﻟﻘﺪﺭﺓ ﻋﻠﻰ ﺍﻻﺳﺘﻤﺎﻉ ﺇﻟﻰ ﺍﻵﺧﺮﻳﻦ ﻓﺎﻟﻨﺠﺎﺡ ﺑﺮﺃﻳﻪ ﻫﻮ ﺃﻥ ﻳﻜﻮﻥ ﻣﺴﺘﺒﺪﺍً ﻫﺬﺍ ﻋﻠﻰ ﺧﻼﻑ ﺍﻟمدير ﺍﻟﻨﺎﺟﺢ ﺍﻟﺬﻱ ﻳﻌﻤﻞ ﺩﺍﺋﻤﺎً ﻋﻠﻰ ﺍﻹﻧﺼﺎﺕ ﺇﻟﻰ ﺃﺗﺒﺎﻋﻪ .
9) ﻳﻘﻮﻡ ﺍﻟمدير ﺍﻟﻔﺎﺷﻞ ﺑﻌﻤﻞ ﻣﺎ ﻳﺠﺐ ﺍﻟﻘﻴﺎﻡ ﺑﻪ ﻓﻘﻂ ﻓﻬﻮ ﻳﻔﺘﻘﺪ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺤﻤﺎﺳﺔ ﻭﺍﻻﻧﺪﻓﺎﻉ ﻓﻲ ﻋﻤﻠﻪ .
10) ﻻ ﻳﻤﺘﻠﻚ ﺭﻭﺡ ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ ﻭﺍﻟﻔﺮﻳﻖ ﻓﻬﻮ ﻳﺮﻯ ﻓﻲ ﻛﻞ ﻓﺮﺩ ﻣﻦ ﺃﻓﺮﺍﺩ ﻓﺮﻳﻘﻪ ﻣﻨﺎﻓﺴﺎً ﻟﻪ ﻳﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺇﺧﻔﺎﺀ ﺍﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﻭﺍﻟﺨﺒﺮﺍﺕ ﻋﻨﻪ .
11) ﻳﻘﻮﻡ ﺩﺍﺋﻤﺎً ﺑﺎﻷﻋﻤﺎﻝ ﺍﻟﺮﻭﺗﻴﻨﻴﺔ ﻭﻳﺮﻓﺾ ﺍﻗﺘﺮﺍﺣﺎﺕ ﺃﻓﺮﺍﺩ ﻓﺮﻳﻘﻪ ﺍﻟﻤﻮﺍﻛﺒﺔ ﻟﻜﻞ ﻣﺎ ﻫﻮ ﺟﺪﻳﺪ .
12) ﻋﻨﺪ ﺗﺤﻘﻴﻖ ﻣﺆﺳﺴﺘﻪ ﻷﻱ ﻧﺠﺎﺡ ﻓﺈﻧﻪ ﺩﺍﺋﻤﺎً ﻳﻨﺴﺐ ﺍﻟﻔﻀﻞ ﻟﻨﻔﺴﻪ ﺩﻭﻥ ﺫﻛﺮ ﺃﻱ ﻣﻦ ﺃﻓﺮﺍﺩ ﻓﺮﻳﻘﻪ .
13) ﻻ ﻳﻤﺘﻠﻚ ﺍﻟمدير ﺍﻟﻔﺎﺷﻞ ﺭﺅﻳﺔ ﻭﺍﺿﺤﺔ ﺣﻮﻝ ﺍﻟﻬﺪﻑ ﺍﻟﺬﻱ ﻳﺮﻳﺪ ﺗﺤﻘﻴﻘﻪ ﻓﻬﻮ ﺑﺬﻟﻚ ﻳﻘﻮﻡ ﺑﺘﺸﺘﻴﺖ ﺃﻓﺮﺍﺩ ﻓﺮﻳﻘﻪ .
14) ﻻ ﻳﻬﺘﻢ ﺍﻟمدير ﺍﻟﻔﺎﺷﻞ ﻟﻠﺘﻔﺎﺻﻴﻞ ﻭﻳﺘﺮﻙ ﺍﻷﺷﻴﺎﺀ ﻟﻠﺼﺪﻑ ﻋﻠﻰ ﺧﻼﻑ ﺍﻟمدير ﺍﻟﻨﺎﺟﺢ ﺍﻟﺬﻱ ﻳﻬﺘﻢ ﺑﺄﺩﻕ ﺍﻟﺘﻔﺎﺻﻴﻞ.
15) ﻻ ﻳﻤﺘﻠﻚ ﺍﻟمدير ﺍﻟﻔﺎﺷﻞ ﻣﻬﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻮﺍﺻﻞ ﻣﻊ ﺃﻓﺮﺍﺩ ﻓﺮﻳﻘﻪ ﻭﻳﻘﻮﻡ ﺑﺒﺚ ﺍﻷﻓﻜﺎﺭ ﻭﺍﻟﺸﺤﻨﺎﺕ ﺍﻟﺴﻠﺒﻴﺔ ﺿﻤﻦ ﺍﻟﻔﺮﻳﻖ ﻋﻠﻰ ﻋﻜﺲ ﺍﻟمدير ﺍﻟﻨﺎﺟﺢ ﺍﻟﺬﻱ ﻳﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺟﻌﻞ ﺃﻓﻜﺎﺭ ﺍﻟﻔﺮﻳﻖ ﺇﻳﺠﺎﺑﻴﺔ ﺩﻭﻣﺎً.
