البناء والتدعيم :
1 - دراسة المنتجات والمنتجات المنافسة
1 - تحديد الأهداف
2 - تصميم الهيكل التنظيمي
3 - وضع النظام الداخلي
4 - تامين الموارد البشرية المناسبة
5 - تامين التمويل
6 - تامين البنية التحية المناسبة
التوجيه :
1 - توزيع المهام والصلاحيات بين الموظفين
2 - حل المشكلات واتخاذ القرارات المناسبة
3 - تنمية الاتصال وطرق تبادل المعلومات داخل
وخارج الشركة
4 - متابعة الأداء وتقيمه
5 - توجيه العقوبات للمقصرين
6 - توزيع المكافئات للمبدعين
التطوير والتحديث:
2 - التجديد والابتكار
3 - وضع خطط تطوير إستراتيجية
1.متابعة المتغيرات الخارجية
2.دراسة المنتجات ومعرفة نقاط الضعف والقوة.
http://www.al-malekh.com/vb/f277/11621/